Objetivos del MBA Executive

FINANZAS

OBJETIVOS DEL ÁREA DE FINANZAS

• Aprender a tomar decisiones acertadas a través del análisis de la información financiera.
• Establecer adecuadamente el volumen de deuda recomendable máximo.
• Conocer y analizar documentos de contabilidad básicos como el Balance, la Cuenta de Resultados, el Presupuesto de Tesorería y el Estado de Origen y Aplicación de Fondos.
• Estimar con la suficiente anticipación el dinero que tendremos en el futuro.
• Aprender a gestionar el activo circulante de forma correcta.
• Saber calcular las ventas exactas para generar beneficios y no perder dinero.
• Conocer todos los métodos de financiación que puede tener una empresa, cuáles son más económicos y cómo utilizarlos.
• Conocer las medidas de rentabilidad que se deben tener en cuenta para gestionar una empresa.
• Mejorar las habilidades de negociación con los bancos para obtener condiciones más ventajosas.
• Aprender a diseñar una estructura de financiación que permita incrementar la rentabilidad y reducir los costes financieros.
• Identificar todos los factores que influyen en la liquidez y rentabilidad de la empresa.
• Aprender cómo conseguir liquidez sin recurrir a los bancos y las diferentes formas de aumentar los beneficios de una empresa.
• Realizar casos prácticos que sirvan para entender cómo mejorar los resultados financieros de una empresa.

MARKETING

OBJETIVOS DEL ÁREA DE MARKETING

• Conocer las técnicas de marketing que permiten aumentar los ingresos de una empresa.
• Aprender a desarrollar técnicas creativas e innovadoras en publicidad y atención al cliente.
• Realizar investigaciones de mercado y posteriormente tomar decisiones en base a los resultados.
• Establecer distintas formas de aumentar ingresos en una empresa.
• Conocer los aspectos que influyen en la actividad comercial y en las ventas de la empresa, así como los elementos que influyen en su competitividad.
• Experimentar y valorar qué políticas de marketing son más eficaces.
• Aprender a detectar segmentos de mercado rentables y saber definir los productos adecuados para competir en un sector.
• Desarrollar estrategias comerciales competitivas y aprender a realizar charlas de venta efectivas.
• Integrar las redes sociales dentro del área de marketing de la empresa de forma acertada.
• Calcular los ingresos esperados de un nuevo negocio.

ENTORNO ECONÓMICO

OBJETIVOS DEL ÁREA DE ENTORNO ECONÓMICO

• Aprender a entender la prensa económica, la globalización y sus consecuencias a nivel empresarial, así como la economía mundial y las crisis económicas.
• Entender e interpretar los factores que inciden en el crecimiento de un país.
• Estudiar los problemas de la economía española y la incidencia de la economía en la empresa, así como los métodos de adaptación empresariales para sobrevivir a las crisis económicas.
• Aprender cómo reducir el paro, por qué en España alcanza cifras tan altas y por qué el déficit público nos afecta negativamente.
• Discutir sobre los problemas de vivienda actuales, la dación en pago y los desahucios.
• Identificar los mercados emergentes y las oportunidades empresariales que suponen.
• Conocer otras economías distintas a la economía española como, por ejemplo, la economía americana, europea o japonesa.
• Discutir sobre el sistema de pensiones en España y compararlo con los sistemas del resto de países.
• Conocer como se invierte dinero en banca privada.
• Estudiar cuál es el futuro de la economía española según el Banco Mundial.

RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

• Aprender cómo realizar descripciones de puestos laborales, cómo se estructura un proceso de selección y cómo realizar una entrevista.
• Analizar los pasos para desarrollar una negociación laboral, una estrategia motivacional o cómo llevar a cabo un despido.
• Desarrollar planes de acogida y planes de sucesión y mantenimiento.
• Aprender cómo liderar un equipo, qué métodos de liderazgo son mejores para emplear en cada caso y cómo es posible construir un equipo de alto rendimiento.
• Entender qué forma de comunicación es más eficaz y aprender a realizar reuniones eficientes.
• Diseñar políticas retributivas y planes generales de formación de un departamento o empresa.
• Comprender la Dirección por Objetivos.

OPERACIONES

OBJETIVOS DEL ÁREA DE OPERACIONES

• Conocer las claves para conseguir la eficiencia por medio de los aspectos operativos de la empresa, lo que implica conocer los procesos de diseño, innovación, compras, productividad, logística, etc.
• Vincular los aspectos más técnicos con el resto de áreas empresariales.
• Analizar modelos de éxito empresarial por medio de sus elementos operativos.
• Aprender técnicas de  diseño e innovación de productos y conocer las deducciones fiscales relacionadas con ello.
• Conocer cómo planificar actividades repetitivas y establecer sus efectos a nivel de calidad y resultados.
• Aprender sobre el aprovisionamiento, la gestión de proveedores y los métodos para mejorar la eficiencia de procesos.
• Estudiar los modelos de mejora de la productividad, así como sus efectos e importancia para la empresa.
• Identificar los efectos de la gestión de existencias, los criterios para su optimización y las técnicas de decisión.

ESTRATEGIA

OBJETIVOS DEL ÁREA DE ESTRATEGIA

• Aprender los conceptos de estrategia, pensamiento estratégico y formulación estratégica.
• Determinar con eficiencia las opciones estratégicas, oportunidades y amenazas del entorno.
• Comprender qué habilidades estratégicas son mejores a la hora de lanzar un nuevo proyecto empresarial, así como las herramientas de análisis corporativo más apropiadas y las técnicas para implementarlas.
• Practicar con la matriz DAFO o SWOT Analysis y desarrollar las habilidades necesarias para puntualizar cuáles son las debilidades y fortalezas de las unidades de negocio.
• Estudiar los conceptos de visión, misión y objetivo corporativo.
• Aprender a caracterizar un sector de actividad desde el punto de vista interno y externo.

COSTES Y CONTROL

OBJETIVOS DEL ÁREA DE COSTES Y CONTROL

• Estudiar los costes de la empresa, así como su clasificación y utilidad, aprendiendo así a diferenciar entre costes fijos y variables o costes directos e indirectos.
• Entender las similitudes y diferencias entre contabilidad interna y contabilidad externa.
• Emplear diferentes técnicas de gestión y reducción de costes a partir del análisis pormenorizado de la información sobre los mismos.
• Aplicar de forma práctica los distintos sistemas de representación de costes de la empresa.
• Estudiar los flujos de inversión y los métodos de análisis de rendimiento de una inversión específica: Payback, VAN y TIR. Así, el alumno aprenderá a detectar qué inversión es más apropiada en base a su rendimiento y periodo de retorno.
• Elaborar Planes de Inversión y Financiación.
• Entender el Cuadro de Mando Integral y aprender a utilizarlo dentro de la gestión global de la empresa. Además, el alumno entenderá su relación con la Estrategia y el Control de Gestión.
• Diferenciar entre valor y precio a la hora de valorar una empresa.
• Aprender los métodos de valoración de empresas.
• Al finalizar el Master MBA Executive el alumno será capaz de estimar el valor de cualquier empresa.