Parte 1 · PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN

1. Convertir las previsiones de ventas en un plan de producción

2. Análisis de la capacidad productiva

3. El análisis de la necesidad de personal

4. Trabajo a turnos (3 turnos, 4 y 5)

5. Transformando los pedidos en ordenes de fabricación

6. Definición del lote económico

7. Cálculo de la producción y valoración de la misma

8. La Prevención de Riesgos Laborales en la Producción. El Real Decreto 1215/97

Parte 2 · GESTIÓN DE STOCKS Y COMPRAS

1. Importancia del inventario. Su incidencia en el resultado de la empresa.

2. Definición del nivel de inventario óptimo.

3. Trabajar con inventario "cero". Las técnicas JIT y JIC.

4. La relación con los proveedores.

5. Homologación y evaluación de proveedores.

6. Control de entrada de productos.

7. Las compras de productos peligrosos, útiles y herramientas.
Su incidencia en la PRL.

Parte 3 · GESTIÓN DE CONTROL DE CALIDAD

1. Introducción a la calidad

2. La familia de normas ISO 9000

3. Indicadores de la calidad

4. Equipos de Mejora

5. Costes de la calidad

Parte 4 · LOGÍSTICA DE LA PRODUCCIÓN

1. Mantenimiento

2. Fiabilidad

3. Estudio de la distribución de maquinaria (Lay out)

4. PERT. Diagrama de flechas

Parte 5 · MEJORA DE PROCESOS. ANÁLISIS DE VALOR
A LA EMPRESA

1. Análisis de procesos.

2. La rueda de mejora .

3. Análisis modal de fallos, efectos y criticidad (AMFEC).

4. Herramientas para la mejora de procesos (Poka-yoke) .

5. Análisis del valor de los procesos, de los equipos y de los productos